Как улучшить ... Проверенные стратегии для повышения производительности

  1. Как улучшить ... Проверенные стратегии для повышения производительности Стремление улучшить работу...
  2. Выявление ошибок и избежание подобных ошибок в будущем
  3. Использование данных САПР
  4. Автоматизация процесса подготовки тендерных предложений
  5. Автоматизация расписаний
  6. Сотрудничество с поставщиками программного обеспечения
  7. Поиск средств на обучение
  8. суммирование
  9. Як покращити ... Перевірені стратегії підвищення продуктивності
  10. Ідентифікація та автоматизація повторюваних видів діяльності
  11. Виявлення допущених помилок та уникнення подібних помилок у майбутньому
  12. Використання даних САПР
  13. Автоматизація процесу підготовки тендерів
  14. Автоматизація розкладу
  15. Співпраця з постачальниками програмного забезпечення
  16. Пошук коштів на навчання
  17. підсумовування
  18. Як покращити ... Перевірені стратегії підвищення продуктивності
  19. Ідентифікація та автоматизація повторюваних видів діяльності
  20. Виявлення допущених помилок та уникнення подібних помилок у майбутньому
  21. Використання даних САПР
  22. Автоматизація процесу підготовки тендерів
  23. Автоматизація розкладу
  24. Співпраця з постачальниками програмного забезпечення
  25. Пошук коштів на навчання
  26. підсумовування

Как улучшить ... Проверенные стратегии для повышения производительности

Стремление улучшить работу - вот что отличает успешные компании от средних. Инновационные продукты, эффективное производство и целеустремленный персонал - это атрибуты компании, в которой все еще задается вопрос: как улучшить работу? ,

Коллектив разработчиков производственных компаний часто упускается из виду в программах улучшения продуктов и процессов. В правильной среде эти команды могут выходить за рамки разработки продукта и улучшать другие области, которые важны для деятельности компании. Команды разработчиков могут помочь сократить время выхода на рынок, сократить производственные ошибки, сократить расходы и увеличить прибыль.

Если компании ожидают, что проектные группы будут вовлечены в процессы, которые оптимизируют их работу, они должны предоставить им правильную рабочую среду. Это не требует внесения далеко идущих изменений в работу компании. Это правда, что некоторые бизнес-легенды начались со смелых, радикальных идей, но процесс постоянного улучшения состоит в том, чтобы вносить небольшие изменения, которые дают ощутимые результаты .

Увеличение производства на заводе на 6% в год может показаться небольшим, но через двенадцать лет производительность вырастет более чем в два раза. Возврат инвестиций достигнет очень высокого уровня. По оценкам экспертов, новое революционное изобретение имеет шансы на успех в диапазоне от 0,1 до 10%. 1 Лучшая стратегия заключается в том, чтобы сосредоточиться на ряде небольших инноваций, которые в совокупности позволят добиться большой прибыли .

Эта публикация в основном о стратегиях, в которых принцип непрерывного совершенствования реализуется в проектных командах. Он представляет способы побудить проектные команды принять важные и интересные задачи, предоставить им правильные инструменты, оптимизировать их рабочее время благодаря более точным графикам и дать им возможность участвовать в создании процессов производства и продаж.

Выявление и автоматизация повторяющихся действий

Дизайнеры каждый день посвящают много часов выполнению повторяющихся задач, но «повторяющиеся» не всегда означают «простые». Многие повторяющиеся задачи имеют решающее значение для процесса проектирования. Когда в конструкции необходимо использовать такие элементы, как области крепления, ребра, выступы или гнезда с закруглениями, каждый из них оказывает существенное влияние на окончательную форму изделия. То же самое относится, например, к вставке отверстий под болты или вентиляционных секций. Расчет затрат и создание списков материалов , выполняемых в конце процесса проектирования, являются ключевыми, хотя и повторяющимися, действиями при планировании производственных ресурсов.

Именно из-за их повторяемости эти действия идеально подходят для автоматизации. Если дизайнер должен постоянно нажимать одни и те же кнопки и нажимать одни и те же клавиши, процесс может быть записан в сценарии или написан с использованием мастера.

Если дизайнер должен постоянно нажимать одни и те же кнопки и нажимать одни и те же клавиши, процесс может быть записан в сценарии или написан с использованием мастера

Инструменты автоматизации могут помочь вам сэкономить несколько часов в день, устраняя повторяющиеся задачи.

Все вышеперечисленные задачи и многие другие могут быть автоматизированы с помощью инструментов, доступных в системах 3D CAD. Вот примеры инструментов автоматизации:

  • Функции библиотеки - SOLIDWORKS® Toolbox , части библиотек и их опции
  • Автоматическое расположение разъемов и создание отверстий - мастер отверстий SOLIDWORKS, инструмент серии Hole и разъемы Smart Fastener
  • Конфигурации деталей и таблицы конфигурации
  • Шаблоны деталей и операций
  • Приложения для автоматизации проектирования, такие как EXALEAD OnePart®
  • Макросы Visual Basic®
  • Интерфейсы форматирования и копирования данных в другие системы

Благодаря автоматизации рутинных задач, а также стандартным цифровым библиотекам и часто используемым деталям дизайнеры могут быстрее улучшать продукты , снижая затраты и повышая конкурентоспособность.

Выявление ошибок и избежание подобных ошибок в будущем

Даже лучшие инженеры допускают ошибки , а новые концепции дизайна с первого раза почти не работают идеально. Разница между успешными и успешными проектными командами сводится к способности учиться на ошибках. Команды с успехами на счету быстро улавливают недостатки, поэтому они не подавляют их в конце работы. Они проверяют, что пошло не так, и используют опыт для оптимизации последующих продуктов. Устранение ошибок продукта может помочь снизить стоимость гарантийного обслуживания и избежать гражданской ответственности за дефекты продукта и повысить удовлетворенность клиентов. Экономия в результате избежания ошибок четко видна в резюме проекта.

Наиболее распространенные ошибки делятся на две категории: структурные и эксплуатационные . Структурные ошибки - все проблемы, возникающие из-за неразвитости проекта. Структурные проблемы влияют на удобство использования или функциональность продукта.

Операционные ошибки возникают, когда продукт работает, как задумано, но он не работает эффективно. Например, продукт разрушается из-за факторов окружающей среды, таких как коррозия или растрескивание, или ломается при стандартной нагрузке. Проблемы с программным обеспечением, включая аппаратное обеспечение, также могут сделать продукт неэффективным, а опасный или нестабильный дизайн может представлять угрозу для пользователя. Несколько привлекательных взглядов или плохо разработанные рабочие элементы являются примерами операционных недостатков, если покупатель имеет плохое мнение о продукте.

Некоторые из этих проблем могут быть обнаружены на этапе создания прототипа, но создание прототипа требует много ресурсов и времени. Инженерное программное обеспечение может сократить расходы и обеспечить график проекта, заменив прототипы на разных этапах процесса проектирования. Программное обеспечение позволяет дизайнерам устранить многие распространенные причины ошибок во времени. Вот несколько примеров:

  • Трехмерные твердотельные модели, созданные в программном обеспечении САПР, могут помочь в сопоставлении элементов и нахождении перекрывающихся деталей.
  • Кинематическая симуляция позволяет дизайнерам создавать визуализацию, показывающую работу движущихся частей.
  • Динамическое моделирование позволяет инженерам оценить влияние инерционных нагрузок на работу высокоскоростных устройств.
  • Анализ методом конечных элементов (FEA) помогает создать визуализацию распределения напряжений или температур в твердых объектах, а затем удалить концентрацию напряжений или перегрева элементов, которые могут вызвать проблемы.
  • Тесты на симуляцию падения помогают инженерам выявлять слабые места, уязвимые для повреждений.
  • Проверки на возможность изготовления позволяют проверить, готовы ли конструкции к отливке, обработке или обработке с использованием листов до фактического начала производства.
  • Реалистичная визуализация позволяет дизайнерам моделировать внешний вид продукции, в том числе материалов и отделки.
  • Быстрое создание прототипов позволяет изготавливать сложные литые детали без специальных инструментов и узнавать внешний вид изделий до разработки дорогостоящих инструментов.
  • Программное обеспечение для оценки воздействия на окружающую среду, такое как SOLIDWORKS Устойчивость Это может помочь инженерам выбрать экологически чистые материалы с самого начала процесса разработки продукта.

Программное обеспечение для оценки воздействия на окружающую среду, такое как   SOLIDWORKS Устойчивость   Это может помочь инженерам выбрать экологически чистые материалы с самого начала процесса разработки продукта

Компании могут сравнивать воздействие различных материалов на окружающую среду и сокращать количество неорганических компонентов.

Использование данных САПР

Если компания использует данные САПР только для создания чертежей, она не в полной мере использует возможности 3D-проектов. Модели САПР поддерживают различные операции, которые позволяют избежать ошибок в производственном процессе, а также отказа или потери материалов. Более высокая производительность также может помочь вам привлечь новых клиентов благодаря возможности подавать более изысканные предложения.

Стоит учитывать потенциальную экономию и время, которые можно получить с помощью данных 3D CAD во время разработки и производства инструмента. 3D-модели CAD могут помочь спроектировать гильзы, опоры, пресс-формы или матрицы, чтобы они были изготовлены правильно с первого раза. Если компания привлекает сторонних разработчиков для разработки инструментов и наружного производства, подходящие 3D-модели могут быть легко предоставлены поставщикам. Ваша компания , помогая поставщикам сократить расходы, будет в лучшей переговорной позиции.

Инженеры-технологи могут использовать 3D-модели в качестве эталонов для сравнения с данными с координатно-измерительных устройств и автоматических сканеров облаков точек , что позволяет им убедиться, что инструменты и образцы были изготовлены в правильных пропорциях. Анализ допусков помогает проверить, включают ли производственные чертежи допуски, учитывающие реалии проектирования и затраты. Данные, извлеченные из 3D CAD моделей, также могут помочь в оценке затрат , веса и времени производства.

Ранее дизайнеры отвечали за создание продуктов, а о продажах занимались трейдеры и специалисты по маркетингу. Компьютерные навыки проектирования и проектирования также позволяют проектным командам поддерживать продавцов . Многие задачи, выполняемые инженерами-конструкторами, позволяют продавцам быстро подготовить точные предложения.

Автоматизация процесса подготовки тендерных предложений

Если компания продает продукцию на заказ, более подробная информация о предложении поможет вам выиграть клиента. Программное обеспечение САПР позволяет проектным командам создавать настраиваемые проекты за считанные минуты, а не часы или дни. Такие приложения, как DriveWorksXpress или DriveWorks, могут оценивать затраты и автоматизировать процесс подготовки предложений с помощью простых форм.

Автоматизация облегчает сбор и повторное использование данных САПР для нестандартных конструкций, которые похожи, но не совпадают. Если компания продает компоненты, используемые другими системами, 3D-модели наряду с техническими данными продукта могут способствовать увеличению продаж . Инженеры проектов ваших клиентов будут более внимательно изучать ваши продукты, если они получат 3D-модели в часто используемых форматах, которые можно легко интегрировать в проекты.

Внешний вид продукции очень важен. CAD-модели можно использовать для создания реалистичных визуализаций, которые отображают продукты в лучшем свете. Рендеринг помогает маркетологам разрабатывать веб-сайты и публикации, не дожидаясь фотографий физических прототипов. Благодаря более раннему представлению продавцам визуализации проектов они могут получать отзывы клиентов, интересовать их и поощрять их покупать раньше.

Автоматизация расписаний

Нехватка времени для завершения работы является одним из факторов, который наиболее деморализует проектные команды. Ситуация становится еще хуже, когда дизайнеры часто переходят из одного проекта в другой и не заканчивают ни один из них.

Программное обеспечение для планирования предоставляет менеджерам информацию, необходимую для принятия объективных решений. Благодаря этому менеджеры и руководители групп могут быстро оценить влияние задержек или перевода персонала в другой проект. В результате устранения нереальных сроков производительность и моральный дух сотрудников повышается.

Есть много программ планирования, доступных в продаже. В случае инженерных бюро стоит выбрать тот, который позволяет вам определять ресурсы (людей, которые совместно создают команду проекта) и применять их к различным проектам. Программы планирования, полезные в конструкторских бюро, включают PMDesk , При поиске программного обеспечения имейте в виду, что программы для создания расписаний сотрудников могут не работать хорошо для графиков проектов. Такие программы создаются для компаний и учреждений, работающих на постоянной основе, таких как магазины розничной торговли, телефонные станции, склады или медицинские центры.

Сотрудничество с поставщиками программного обеспечения

Разработчикам программного обеспечения нужны предложения от клиентов, которые помогут им улучшить свои продукты. Передача комментариев занимает много времени и, следовательно, сопряжена с затратами. Тем не менее, стоит помнить о стремлении к совершенствованию продукта - время, потраченное на него, приведет к повышению эффективности работы дизайнеров в будущем. Вот действия, которые команда проекта может предпринять для улучшения используемого программного обеспечения:

  • Подключайтесь к программам мониторинга производительности, которые помогают поставщикам повысить скорость и надежность. Это не требует больших усилий и ничего не стоит.
  • Официально сообщайте об ошибках, с которыми столкнулись вы и ваши коллеги. Дефекты не будут устранены, если никто не сообщит о них.
  • Познакомьтесь с разработчиками программного обеспечения и предложите улучшения, которые повысят производительность.
  • Отправляйте предложения онлайн и оставайтесь на связи с менеджерами проектов из региональных или национальных групп пользователей.
  • Познакомьте ваших поставщиков с вашим рабочим процессом и данными в вашем офисе. Покажите им, как используется программное обеспечение, и предложите, какие функции можно развивать дальше. Разработчики программного обеспечения ценят возможность узнать мнение своих клиентов.

Поиск средств на обучение

Если 20 дизайнеров потеряли всего 30 минут в день из-за плохой подготовки , это обойдется компании примерно в 100 000 злотых в год (0,5 часа на человека х 20 человек х 40 злотых в час х 250 рабочих дней в году). Однако, если компания будет жертвовать один день в месяц на обучение одного сотрудника, стоимость работы составит около 76 800 злотых (20 человек x 40 долларов США / час x 96 часов). Сэкономленные 23 200 злотых можно потратить на дополнительные учебные и учебные материалы. Эффективность более подготовленных сотрудников принесет пользу в ближайшие годы, и потерянное время уже невозможно восстановить.

Ознакомьтесь с предложением по обучению DPS Software. Все обучение в области CAD / CAM / CAE / PDM можно найти на www.dps-software.pl/szkolenia

Планируя обучение, помните основные правила:

  • Сотрудники должны только узнавать о функциях, которые им необходимы
  • Дайте продавцам или консультантам, которые будут проводить обучение, список тем, соответствующих специфике выполняемых задач.
  • Настройте учебные пособия так, чтобы они учитывали методы проектирования, применяемые в вашей компании.

суммирование

Мотивированная, активная команда проекта может быть самым ценным активом производственной компании. Дизайн продукта и данные, полученные в рамках этого процесса, повышают эффективность производства и продаж. Коллективы дизайнеров создают, используя легкодоступные продукты данных, которые позволяют планировать правильные инструменты или модели, готовые для вставки в проекты клиентов, интеллектуальной собственности, которая является чрезвычайно ценной в нужных условиях.

Компании, которые постоянно стремятся улучшить процесс проектирования, добьются успеха в будущем.

Як покращити ... Перевірені стратегії підвищення продуктивності

Прагнення вдосконалити роботу - це те, що відрізняє успішних компаній від середніх. Інноваційна продукція, ефективне виробництво та відданий персонал - це атрибути компанії, де все ще виникає питання: як покращити роботу? ,

Дизайнерські колективи виробничих компаній часто не помічають у програмах удосконалення продуктів та процесів. У правильних умовах ці команди можуть вийти за рамки дизайну продукції та покращити інші сфери, важливі для бізнесу. Команди дизайнерів можуть допомогти скоротити час запуску продукції, зменшити помилки виробництва, зменшити витрати та збільшити дохід.

Якщо компанії очікують, що проектні групи будуть залучені до процесів, що оптимізують діяльність, вони повинні забезпечити їм відповідне робоче середовище. Він не потребує далекосяжних змін у тому, як працює компанія. Це правда, що деякі ділові легенди починалися із сміливих, радикальних ідей, але процес постійного вдосконалення полягає у впровадженні невеликих змін, які дають вимірні результати .

Збільшення виробництва рослин на 6% на рік може не здаватися великою справою, але через дванадцять років продуктивність праці буде більш ніж удвічі більшою. Рентабельність інвестицій досягне дуже високого рівня. За оцінками експертів, новий революційний винахід має шанс досягти успіху в межах від 0,1 до 10% .1 Найкраща стратегія - зосередити увагу на ряді менших нововведень, які разом дозволять досягти великих прибутків .

Ця публікація стосується головним чином стратегій, в яких принцип постійного вдосконалення реалізується в проектних командах. У ньому представлені способи заохотити проектні групи до вирішення важливих та цікавих завдань, забезпечити їм правильні інструменти, оптимізувати їх робочий час за допомогою кращих графіків та дати їм змогу брати участь у створенні виробничих та збутових процесів.

Ідентифікація та автоматизація повторюваних видів діяльності

Дизайнери щодня витрачають години на повторювані завдання, але "повторювані" не завжди означають "прості". Багато повторюваних завдань мають вирішальне значення для процесу проектування. Коли в конструкції потрібні такі елементи, як зони кріплення, ребра, вставки або розетки з округленнями, кожен з них має значний вплив на остаточну форму виробу. Це ж стосується, наприклад, вставлення отворів для гвинтів або вентиляційних секцій. Розробка калькуляції витрат та створення списків матеріалів, що відбувається в кінці процесу проектування, є ключовою, але надзвичайно повторюваною діяльністю з планування виробничих ресурсів.

Саме через повторення ці заходи цілком підходять для автоматизації. Якщо дизайнеру доводиться постійно натискати одні й ті ж кнопки та натискати одні й ті ж клавіші, процес, швидше за все, може бути написаний або збережений за допомогою майстра.

Якщо дизайнеру доводиться постійно натискати одні й ті ж кнопки та натискати одні й ті ж клавіші, процес, швидше за все, може бути написаний або збережений за допомогою майстра

Засоби автоматизації можуть допомогти вам заощадити кілька годин на день, усуваючи повторювані завдання.

Всі вищезазначені завдання та багато інших можна автоматизувати за допомогою інструментів, доступних у 3D CAD-системах. Прикладами засобів автоматизації є:

  • Функції бібліотеки - панель інструментів SOLIDWORKS® , частини бібліотеки та їх параметри
  • Автоматичне розміщення застібок і створення отворів - SOLIDWORKS Hole Creator, інструмент серії Hole і смарт-кріплення
  • Конфігурації та таблиці конфігурацій
  • Частини моделей та операцій
  • Такі програми автоматизації дизайну, як EXALEAD OnePart®
  • Макроси Visual Basic®
  • Інтерфейси, які форматують та копіюють дані в інші системи

Завдяки автоматизації звичайних завдань і цифрових стандартних бібліотечних та часто використовуваних деталей, дизайнери можуть вдосконалювати продукти швидше, зменшуючи витрати та підвищуючи конкурентоспроможність.

Виявлення допущених помилок та уникнення подібних помилок у майбутньому

Навіть найкращі інженери роблять помилки , а нові дизайнерські концепції майже ніколи не працюють ідеально з першого разу. Різниця між успішними проектними командами та іншими зводиться до того, щоб навчитися вчитися на помилках. Успішні команди швидше виявляють недоліки, тому в кінці роботи вони не переповнюють їх. Вони перевіряють, що пішло не так, і використовують свій досвід для вдосконалення наступних продуктів. Усунення несправностей продукту може допомогти зменшити витрати на гарантійне обслуговування, уникнути цивільно-правової відповідальності за дефекти продукту та збільшити задоволеність клієнтів. Економія внаслідок уникнення помилок чітко видно в резюме проекту.

Найбільш поширені помилки поділяються на дві категорії: структурну та експлуатаційну . Конструктивні помилки - це всі проблеми, що виникають внаслідок недостатньо розробленого дизайну. Структурні проблеми впливають на корисність або функціональність продукту.

Операційні помилки трапляються, коли виріб працює як розроблений, але не працює ефективно. Наприклад, продукт руйнується внаслідок факторів навколишнього середовища, таких як корозія або тріщини, або руйнується при стандартному навантаженні. Також проблеми з програмним забезпеченням, включаючи апаратне забезпечення, можуть зробити продукт неефективним, а небезпечна або нестабільна конструкція може становити загрозу для користувача. Непривабливий зовнішній вигляд або погано оформлені експлуатаційні елементи - приклади експлуатаційних недоліків, якщо через них у покупця погана думка про товар.

Деякі з цих проблем можна назвати на етапі прототипу, але прототипування вимагає багато часу та грошей. Інженерне програмне забезпечення дозволяє знизити витрати та забезпечити графік проекту шляхом заміни прототипів на різних етапах процесу проектування. Програмне забезпечення дозволяє дизайнерам усунути багато поширених причин помилок в часі. Ось кілька прикладів:

  • 3D-суцільні моделі, створені в програмному забезпеченні CAD, можуть допомогти вам зіставити елементи та знайти деталі, що перекриваються.
  • Кінематичне моделювання дозволяє дизайнерам створювати візуалізацію, що показує роботу рухомих деталей.
  • Динамічне моделювання дозволяє інженерам оцінити вплив інерційних навантажень на роботу швидкісних пристроїв.
  • Аналіз кінцевих елементів (FEA) допомагає створити візуалізацію напруги або розподілу температури в твердих об'єктах, а потім зняти концентрацію напруги або перегрівання елементів, які можуть спричинити проблеми.
  • Тести на симуляцію падіння допомагають інженерам визначити слабкі ділянки, вразливі до пошкоджень.
  • Перевірки на можливість виробництва дозволяють перевірити, чи готові проекти до лиття, обробки або обробки листового металу перед фактичним виробництвом.
  • Реалістична візуалізація дозволяє дизайнерам імітувати зовнішній вигляд виробів, включаючи матеріали та оздоблення.
  • Швидке побудова прототипу дозволяє виготовляти складні литі деталі без спеціалізованих інструментів та вивчати фізичний вигляд виробів до розробки дорогих інструментів.
  • Програмне забезпечення для оцінки впливу на довкілля, наприклад Сталі роботи , може допомогти інженерам вибрати екологічно чисті матеріали з самого початку процесу розробки продукту.

Програмне забезпечення для оцінки впливу на довкілля, наприклад   Сталі роботи   , може допомогти інженерам вибрати екологічно чисті матеріали з самого початку процесу розробки продукту

Компанії можуть порівняти вплив різних матеріалів на навколишнє середовище та зменшити кількість неорганічних компонентів.

Використання даних САПР

Якщо компанія використовує дані CAD лише для створення креслень, вона не повністю використовує можливості 3D-дизайнів. Моделі САПР підтримують різні операції, що уникають помилок у виробничому процесі, а також поломки або відходів матеріалів. Краща ефективність може також допомогти вам залучити нових клієнтів, зробивши можливість робити більш складні пропозиції.

Варто врахувати потенційну економію вхідних даних та часу, які можна отримати за допомогою даних 3D CAD під час розробки інструментів та під час виробництва. 3D CAD-моделі можуть допомогти вам спроектувати рукави, світильники, форми або штампи, щоб вони були виготовлені правильно в перший раз. Якщо компанія розробляє інструменти для зовнішніх джерел та зовнішнє виробництво, відповідні тривимірні моделі можна легко поділитись з постачальниками. Ваша компанія опиниться в кращій переговорній позиції , допомагаючи постачальникам зменшити витрати.

Інженери-виробники можуть використовувати 3D-моделі в якості стандартів для порівняння з даними координатних вимірювальних приладів та автоматизованих точкових хмарних сканерів , що дозволить їм забезпечити правильність пропонованих інструментів та зразків. Аналіз толерантності допомагає перевірити, чи містять ваші виробничі креслення допуски, що враховують реальність та витрати проекту. Дані, отримані з 3D-моделей САПР, також можуть допомогти в оцінці витрат , ваги та часу виготовлення.

Раніше дизайнери відповідали за створення продукції, продажі здійснювали торгові представники та спеціалісти з маркетингу. Завдяки комп'ютерному програмному забезпеченню та інженерним навичкам, дизайнерські команди також можуть підтримувати продажів . Багато завдань, виконаних інженерами-дизайнерами, дозволяють продавцям швидко готувати точні пропозиції.

Автоматизація процесу підготовки тендерів

Якщо компанія продає продукцію на замовлення, більш детальна пропозиція допоможе у залученні клієнтів. Програмне забезпечення САПР дозволяє дизайнерським командам створювати настроювані конструкції за лічені хвилини, а не години та дні. Такі програми, як DriveWorksXpress або DriveWorks, можуть оцінити витрати та автоматизувати процес підготовки пропозицій за допомогою простих форм.

Автоматизація полегшує збір та повторне використання даних CAD для користувацьких проектів, подібних, але не однакових. Якщо компанія продає компоненти, які використовуються в інших системах, тривимірні моделі на додаток до специфікацій продукції можуть збільшити продажі . Інженери проекту ваших клієнтів з більшою ймовірністю дивляться на ваші продукти, якщо вони отримують 3D-моделі у часто використовуваних форматах, які легко інтегруються в проекти.

Зовнішній вигляд виробів дуже важливий. Моделі САПР можуть бути використані для створення реалістичного відображення виробів у найкращому світлі. Візуалізація допомагає маркетинговим працівникам розробляти веб-сайти та публікації, не чекаючи фотографій фізичних прототипів. Завдяки більш ранній презентації візуалізацій проектів продавцям вони можуть отримати зворотній зв'язок з клієнтами, зацікавити їх та заохотити їх робити покупки раніше.

Автоматизація розкладу

Відсутність достатнього часу для завершення роботи є одним із факторів, які найбільше деморалізують проектні команди. Ситуація стає ще гіршою, коли дизайнери часто переходять від одного проекту до іншого і не закінчують жодного з них.

Програмне забезпечення планування надає менеджерам інформацію, необхідну для прийняття об'єктивних рішень. З його допомогою керівники та керівники команд можуть швидко оцінити вплив затримок або переведення персоналу на інший проект. Усуваючи нереальні терміни, підвищується продуктивність праці та підвищується мораль працівників.

Для придбання доступно багато програм планування. Що стосується інженерних кабінетів, варто вибрати той, який дозволяє визначити ресурси (людей, які сприяють команді проекту) та застосувати їх до різних проектів. Програми планування, корисні в дизайнерських бюро, включають PMDesk , Шукаючи програмне забезпечення, майте на увазі, що програми планування службовців можуть не працювати для графіків проектів. Такі програми створюються для компаній і установ, які працюють постійно, наприклад, магазини роздрібної торгівлі, телефонні станції, склади або медичні центри.

Співпраця з постачальниками програмного забезпечення

Розробникам програмного забезпечення потрібні пропозиції клієнтів, щоб допомогти їм покращити свою продукцію. Коментування забирає багато часу і тому пов'язане з витратами. Однак варто пам’ятати прагнути вдосконалювати продукцію - час, присвячений цьому, перетвориться на більш високу ефективність дизайнерів у майбутньому. Ось такі дії, які може вжити команда дизайнерів для вдосконалення використовуваного програмного забезпечення:

  • Приєднуйтесь до програм моніторингу продуктивності, які допомагають постачальникам підвищувати швидкість та надійність. Це не передбачає великих зусиль і нічого не коштує.
  • Офіційно повідомте про помилки, з якими ви зіткнулися з вашими колегами. Дефекти не будуть видалені, якщо ніхто про них не повідомляє.
  • Зустріньте розробників і запропонуйте вдосконалення, які покращать продуктивність.
  • Надсилайте пропозиції в Інтернеті та підтримуйте зв’язок із керівниками проектів з регіональних чи національних груп користувачів.
  • Ознайомте постачальників із робочим процесом та даними у вашому офісі. Покажіть їм, як використовується програмне забезпечення, і запропонуйте, які функції можна вдосконалити. Розробники програмного забезпечення цінують можливість дізнатися думку своїх клієнтів.

Пошук коштів на навчання

Якщо 20 дизайнерів втрачали лише 30 хвилин на день через погану підготовку , це коштувало б компанії приблизно 100 000 злотих на рік (0,5 години / людина х 20 осіб х 40 злотих 40 годин / 250 х 250 робочих днів на рік). Однак, якщо компанія приділяла один день на місяць навчанню одного працівника, вартість роботи становила б приблизно 76 800 злотих (20 людей х 40 доларів США / годину х 96 годин). Заощаджені 23 200 злотих можна витратити на додаткові навчальні та інструктивні матеріали. Робота кращо підготовлених працівників принесе користь у наступні роки, а втрачений час не вдасться відновити.

Ознайомтесь із навчальною пропозицією щодо програмного забезпечення DPS. Усі тренінги CAD / CAM / CAE / PDM можна ознайомитись на сайті www.dps-software.pl/szkolenia

Плануючи навчання, пам’ятайте про основні принципи:

  • Працівники повинні засвоїти лише ті функції, які їм необхідні
  • Надайте продавцям або консультантам, які будуть проводити тренінги, перелік тем, що відповідають специфіці виконуваних завдань.
  • Налаштуйте навчальні посібники, щоб врахувати практику дизайну, що використовується у вашій компанії.

підсумовування

Мотивована, активна дизайнерська команда може бути найціннішим ресурсом виробничої компанії. Дизайн продукту та дані, отримані в рамках цього процесу, підвищують ефективність виробництва та продажів. Команди дизайнерів створюють, використовуючи легко доступні дані про продукцію, для планування правильних інструментів або моделей, готових до введення в дизайни клієнтів, інтелектуальної власності, що є надзвичайно цінним за правильних обставин.

Компанії, які постійно прагнуть вдосконалити процес дизайну, в майбутньому будуть успішними.

Як покращити ... Перевірені стратегії підвищення продуктивності

Прагнення вдосконалити роботу - це те, що відрізняє успішних компаній від середніх. Інноваційна продукція, ефективне виробництво та відданий персонал - це атрибути компанії, де все ще виникає питання: як покращити роботу? ,

Дизайнерські колективи виробничих компаній часто не помічають у програмах удосконалення продуктів та процесів. У правильних умовах ці команди можуть вийти за рамки дизайну продукції та покращити інші сфери, важливі для бізнесу. Команди дизайнерів можуть допомогти скоротити час запуску продукції, зменшити помилки виробництва, зменшити витрати та збільшити дохід.

Якщо компанії очікують, що проектні групи будуть залучені до процесів, що оптимізують діяльність, вони повинні забезпечити їм відповідне робоче середовище. Він не потребує далекосяжних змін у тому, як працює компанія. Це правда, що деякі ділові легенди починалися із сміливих, радикальних ідей, але процес постійного вдосконалення полягає у впровадженні невеликих змін, які дають вимірні результати .

Збільшення виробництва рослин на 6% на рік може не здаватися великою справою, але через дванадцять років продуктивність праці буде більш ніж удвічі більшою. Рентабельність інвестицій досягне дуже високого рівня. За оцінками експертів, новий революційний винахід має шанс досягти успіху в межах від 0,1 до 10% .1 Найкраща стратегія - зосередити увагу на ряді менших нововведень, які разом дозволять досягти великих прибутків .

Ця публікація стосується головним чином стратегій, в яких принцип постійного вдосконалення реалізується в проектних командах. У ньому представлені способи заохотити проектні групи до вирішення важливих та цікавих завдань, забезпечити їм правильні інструменти, оптимізувати їх робочий час за допомогою кращих графіків та дати їм змогу брати участь у створенні виробничих та збутових процесів.

Ідентифікація та автоматизація повторюваних видів діяльності

Дизайнери щодня витрачають години на повторювані завдання, але "повторювані" не завжди означають "прості". Багато повторюваних завдань мають вирішальне значення для процесу проектування. Коли в конструкції потрібні такі елементи, як зони кріплення, ребра, вставки або розетки з округленнями, кожен з них має значний вплив на остаточну форму виробу. Це ж стосується, наприклад, вставлення отворів для гвинтів або вентиляційних секцій. Розробка калькуляції витрат та створення списків матеріалів, що відбувається в кінці процесу проектування, є ключовою, але надзвичайно повторюваною діяльністю з планування виробничих ресурсів.

Саме через повторення ці заходи цілком підходять для автоматизації. Якщо дизайнеру доводиться постійно натискати одні й ті ж кнопки та натискати одні й ті ж клавіші, процес, швидше за все, може бути написаний або збережений за допомогою майстра.

Якщо дизайнеру доводиться постійно натискати одні й ті ж кнопки та натискати одні й ті ж клавіші, процес, швидше за все, може бути написаний або збережений за допомогою майстра

Засоби автоматизації можуть допомогти вам заощадити кілька годин на день, усуваючи повторювані завдання.

Всі вищезазначені завдання та багато інших можна автоматизувати за допомогою інструментів, доступних у 3D CAD-системах. Прикладами засобів автоматизації є:

  • Функції бібліотеки - панель інструментів SOLIDWORKS® , частини бібліотеки та їх параметри
  • Автоматичне розміщення застібок і створення отворів - SOLIDWORKS Hole Creator, інструмент серії Hole і смарт-кріплення
  • Конфігурації та таблиці конфігурацій
  • Частини моделей та операцій
  • Такі програми автоматизації дизайну, як EXALEAD OnePart®
  • Макроси Visual Basic®
  • Інтерфейси, які форматують та копіюють дані в інші системи

Завдяки автоматизації звичайних завдань і цифрових стандартних бібліотечних та часто використовуваних деталей, дизайнери можуть вдосконалювати продукти швидше, зменшуючи витрати та підвищуючи конкурентоспроможність.

Виявлення допущених помилок та уникнення подібних помилок у майбутньому

Навіть найкращі інженери роблять помилки , а нові дизайнерські концепції майже ніколи не працюють ідеально з першого разу. Різниця між успішними проектними командами та іншими зводиться до того, щоб навчитися вчитися на помилках. Успішні команди швидше виявляють недоліки, тому в кінці роботи вони не переповнюють їх. Вони перевіряють, що пішло не так, і використовують свій досвід для вдосконалення наступних продуктів. Усунення несправностей продукту може допомогти зменшити витрати на гарантійне обслуговування, уникнути цивільно-правової відповідальності за дефекти продукту та збільшити задоволеність клієнтів. Економія внаслідок уникнення помилок чітко видно в резюме проекту.

Найбільш поширені помилки поділяються на дві категорії: структурну та експлуатаційну . Конструктивні помилки - це всі проблеми, що виникають внаслідок недостатньо розробленого дизайну. Структурні проблеми впливають на корисність або функціональність продукту.

Операційні помилки трапляються, коли виріб працює як розроблений, але не працює ефективно. Наприклад, продукт руйнується внаслідок факторів навколишнього середовища, таких як корозія або тріщини, або руйнується при стандартному навантаженні. Також проблеми з програмним забезпеченням, включаючи апаратне забезпечення, можуть зробити продукт неефективним, а небезпечна або нестабільна конструкція може становити загрозу для користувача. Непривабливий зовнішній вигляд або погано оформлені експлуатаційні елементи - приклади експлуатаційних недоліків, якщо через них у покупця погана думка про товар.

Деякі з цих проблем можна назвати на етапі прототипу, але прототипування вимагає багато часу та грошей. Інженерне програмне забезпечення дозволяє знизити витрати та забезпечити графік проекту шляхом заміни прототипів на різних етапах процесу проектування. Програмне забезпечення дозволяє дизайнерам усунути багато поширених причин помилок в часі. Ось кілька прикладів:

  • 3D-суцільні моделі, створені в програмному забезпеченні CAD, можуть допомогти вам зіставити елементи та знайти деталі, що перекриваються.
  • Кінематичне моделювання дозволяє дизайнерам створювати візуалізацію, що показує роботу рухомих деталей.
  • Динамічне моделювання дозволяє інженерам оцінити вплив інерційних навантажень на роботу швидкісних пристроїв.
  • Аналіз кінцевих елементів (FEA) допомагає створити візуалізацію напруги або розподілу температури в твердих об'єктах, а потім зняти концентрацію напруги або перегрівання елементів, які можуть спричинити проблеми.
  • Тести на симуляцію падіння допомагають інженерам визначити слабкі ділянки, вразливі до пошкоджень.
  • Перевірки на можливість виробництва дозволяють перевірити, чи готові проекти до лиття, обробки або обробки листового металу перед фактичним виробництвом.
  • Реалістична візуалізація дозволяє дизайнерам імітувати зовнішній вигляд виробів, включаючи матеріали та оздоблення.
  • Швидке побудова прототипу дозволяє виготовляти складні литі деталі без спеціалізованих інструментів та вивчати фізичний вигляд виробів до розробки дорогих інструментів.
  • Програмне забезпечення для оцінки впливу на довкілля, наприклад Сталі роботи , може допомогти інженерам вибрати екологічно чисті матеріали з самого початку процесу розробки продукту.

Програмне забезпечення для оцінки впливу на довкілля, наприклад   Сталі роботи   , може допомогти інженерам вибрати екологічно чисті матеріали з самого початку процесу розробки продукту

Компанії можуть порівняти вплив різних матеріалів на навколишнє середовище та зменшити кількість неорганічних компонентів.

Використання даних САПР

Якщо компанія використовує дані CAD лише для створення креслень, вона не повністю використовує можливості 3D-дизайнів. Моделі САПР підтримують різні операції, що уникають помилок у виробничому процесі, а також поломки або відходів матеріалів. Краща ефективність може також допомогти вам залучити нових клієнтів, зробивши можливість робити більш складні пропозиції.

Варто врахувати потенційну економію вхідних даних та часу, які можна отримати за допомогою даних 3D CAD під час розробки інструментів та під час виробництва. 3D CAD-моделі можуть допомогти вам спроектувати рукави, світильники, форми або штампи, щоб вони були виготовлені правильно в перший раз. Якщо компанія розробляє інструменти для зовнішніх джерел та зовнішнє виробництво, відповідні тривимірні моделі можна легко поділитись з постачальниками. Ваша компанія опиниться в кращій переговорній позиції , допомагаючи постачальникам зменшити витрати.

Інженери-виробники можуть використовувати 3D-моделі в якості стандартів для порівняння з даними координатних вимірювальних приладів та автоматизованих точкових хмарних сканерів , що дозволить їм забезпечити правильність пропонованих інструментів та зразків. Аналіз толерантності допомагає перевірити, чи містять ваші виробничі креслення допуски, що враховують реальність та витрати проекту. Дані, отримані з 3D-моделей САПР, також можуть допомогти в оцінці витрат , ваги та часу виготовлення.

Раніше дизайнери відповідали за створення продукції, продажі здійснювали торгові представники та спеціалісти з маркетингу. Завдяки комп'ютерному програмному забезпеченню та інженерним навичкам, дизайнерські команди також можуть підтримувати продажів . Багато завдань, виконаних інженерами-дизайнерами, дозволяють продавцям швидко готувати точні пропозиції.

Автоматизація процесу підготовки тендерів

Якщо компанія продає продукцію на замовлення, більш детальна пропозиція допоможе у залученні клієнтів. Програмне забезпечення САПР дозволяє дизайнерським командам створювати настроювані конструкції за лічені хвилини, а не години та дні. Такі програми, як DriveWorksXpress або DriveWorks, можуть оцінити витрати та автоматизувати процес підготовки пропозицій за допомогою простих форм.

Автоматизація полегшує збір та повторне використання даних CAD для користувацьких проектів, подібних, але не однакових. Якщо компанія продає компоненти, які використовуються в інших системах, тривимірні моделі на додаток до специфікацій продукції можуть збільшити продажі . Інженери проекту ваших клієнтів з більшою ймовірністю дивляться на ваші продукти, якщо вони отримують 3D-моделі у часто використовуваних форматах, які легко інтегруються в проекти.

Зовнішній вигляд виробів дуже важливий. Моделі САПР можуть бути використані для створення реалістичного відображення виробів у найкращому світлі. Візуалізація допомагає маркетинговим працівникам розробляти веб-сайти та публікації, не чекаючи фотографій фізичних прототипів. Завдяки більш ранній презентації візуалізацій проектів продавцям вони можуть отримати зворотній зв'язок з клієнтами, зацікавити їх та заохотити їх робити покупки раніше.

Автоматизація розкладу

Відсутність достатнього часу для завершення роботи є одним із факторів, які найбільше деморалізують проектні команди. Ситуація стає ще гіршою, коли дизайнери часто переходять від одного проекту до іншого і не закінчують жодного з них.

Програмне забезпечення планування надає менеджерам інформацію, необхідну для прийняття об'єктивних рішень. З його допомогою керівники та керівники команд можуть швидко оцінити вплив затримок або переведення персоналу на інший проект. Усуваючи нереальні терміни, підвищується продуктивність праці та підвищується мораль працівників.

Для придбання доступно багато програм планування. Що стосується інженерних кабінетів, варто вибрати той, який дозволяє визначити ресурси (людей, які сприяють команді проекту) та застосувати їх до різних проектів. Програми планування, корисні в дизайнерських бюро, включають PMDesk , Шукаючи програмне забезпечення, майте на увазі, що програми планування службовців можуть не працювати для графіків проектів. Такі програми створюються для компаній і установ, які працюють постійно, наприклад, магазини роздрібної торгівлі, телефонні станції, склади або медичні центри.

Співпраця з постачальниками програмного забезпечення

Розробникам програмного забезпечення потрібні пропозиції клієнтів, щоб допомогти їм покращити свою продукцію. Коментування забирає багато часу і тому пов'язане з витратами. Однак варто пам’ятати прагнути вдосконалювати продукцію - час, присвячений цьому, перетвориться на більш високу ефективність дизайнерів у майбутньому. Ось такі дії, які може вжити команда дизайнерів для вдосконалення використовуваного програмного забезпечення:

  • Приєднуйтесь до програм моніторингу продуктивності, які допомагають постачальникам підвищувати швидкість та надійність. Це не передбачає великих зусиль і нічого не коштує.
  • Офіційно повідомте про помилки, з якими ви зіткнулися з вашими колегами. Дефекти не будуть видалені, якщо ніхто про них не повідомляє.
  • Зустріньте розробників і запропонуйте вдосконалення, які покращать продуктивність.
  • Надсилайте пропозиції в Інтернеті та підтримуйте зв’язок із керівниками проектів з регіональних чи національних груп користувачів.
  • Ознайомте постачальників із робочим процесом та даними у вашому офісі. Покажіть їм, як використовується програмне забезпечення, і запропонуйте, які функції можна вдосконалити. Розробники програмного забезпечення цінують можливість дізнатися думку своїх клієнтів.

Пошук коштів на навчання

Якщо 20 дизайнерів втрачали лише 30 хвилин на день через погану підготовку , це коштувало б компанії приблизно 100 000 злотих на рік (0,5 години / людина х 20 осіб х 40 злотих 40 годин / 250 х 250 робочих днів на рік). Однак, якщо компанія приділяла один день на місяць навчанню одного працівника, вартість роботи становила б приблизно 76 800 злотих (20 людей х 40 доларів США / годину х 96 годин). Заощаджені 23 200 злотих можна витратити на додаткові навчальні та інструктивні матеріали. Робота кращо підготовлених працівників принесе користь у наступні роки, а втрачений час не вдасться відновити.

Ознайомтесь із навчальною пропозицією щодо програмного забезпечення DPS. Усі тренінги CAD / CAM / CAE / PDM можна ознайомитись на сайті www.dps-software.pl/szkolenia

Плануючи навчання, пам’ятайте про основні принципи:

  • Працівники повинні засвоїти лише ті функції, які їм необхідні
  • Надайте продавцям або консультантам, які будуть проводити тренінги, перелік тем, що відповідають специфіці виконуваних завдань.
  • Налаштуйте навчальні посібники, щоб врахувати практику дизайну, що використовується у вашій компанії.

підсумовування

Мотивована, активна дизайнерська команда може бути найціннішим ресурсом виробничої компанії. Дизайн продукту та дані, отримані в рамках цього процесу, підвищують ефективність виробництва та продажів. Команди дизайнерів створюють, використовуючи легко доступні дані про продукцію, для планування правильних інструментів або моделей, готових до введення в дизайни клієнтів, інтелектуальної власності, що є надзвичайно цінним за правильних обставин.

Компанії, які постійно прагнуть вдосконалити процес дизайну, в майбутньому будуть успішними.

Комментарии к этой заметке больше не принимаются.


декабрь, 2011
пн вт ср чт пт сб вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Финансы. Инвестирование и правильное вложение средств. банки